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压实岗位职责 扎实开展专项整治行动 全面提升安全管控能力
——公司召开2021年安全生产工作会
  时间:2021-02-07  点击量:   
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视频会议主会场

为牢固树立发展决不能以牺牲人的生命为代价的理念,牢牢守住安全生产这条不能踩踏的“底线”,做到警钟长鸣、警示高悬,扎实推进本质安全型企业建设。2月6日,公司召开2021年安全生产工作会。公司领导班子、总部各部门负责人以上干部及各单位党政领导、安全总监共计91人参加会议。会议以视频会形式召开,设总部七楼视频会议室主会场和设备租赁分公司、路桥分公司、梁枕分公司、泉州制梁场、宁乡制梁场、通州制梁场六个分会场。

公司副总经理、安全总监黄欣作了题为《增强政治觉悟  压实岗位责任 扎实开展专项整治行动 全面提升安全管控能力》的工作报告。报告总结回顾了2020年公司安全生产管理的成果和经验,深入分析当前及今后一段时间企业安全生产面临的形势和主要问题,并对2021年安全生产重点工作进行了具体部署。

报告指出,2021年公司安全生产工作总体要求是:全面学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,坚持“人民至上、生命至上”,牢固树立决不以牺牲生命为代价的安全理念,深入开展安全生产专项整治集中攻坚行动,及时排查和消除事故隐患,建立健全安全制度体系,层层压实安全责任,加强重点管控与源头治理,坚决遏制各类事故发生,确保公司安全形势持续稳定向好。

 报告强调,2021年公司安全生产要重点做好以下七个方面工作:一是要大力开展安全生产专项整治集中攻坚;二是要扎实推进安全制度体系建设;三是要全面压实全员安全生产责任;四是要持续强化重大安全风险管控;五是要努力加强安全专业队伍建设;六是要不断提升应急处置意识和能力;七是要持续完善安全责任考核体系。杜绝生产安全险性事件,杜绝各类责任铁路交通事故,杜绝各类责任生产安全事故,杜绝与施工生产有关的生活、交通、火灾事故,实现安全年;争创集团公司安全生产评价优秀单位。

黄总作工作报告

总经理文永兵指出了公司安全生产面临的形势和存在的不足:管理人员站位不高、作业人员意识不强;现场监管不严、管控乏力;基础管理薄弱;安全管理思想僵化、管理手段落后等。针对2021年公司安全生产工作,他提出了七个方面要求:一是要提高政治站位,牢固树立安全工作底线思维;二是要逐级压实安全管理责任;三是要夯实安全管理基础;四是要加强现场过程管控;五是要提升安全管理能力;六是要扎实推进公司安全生产专项整治三年行动计划实施方案;七是要强化考核问责作用,树立全员守底线、知敬畏的底线思维。

执行董事龚志辉通报了2020年安全生产事件事苗,分析研判了当前及今后一段时间企业安全生产面临的内外部形势,并对2021年公司安全生产工作提出了四个方面要求:一是要提高站位,认识到安全质量的极端重要性;二是要加强培训,提升人员素质;三是定期检查要认真对待;四是要加强作风建设,坚决杜绝“怕慢懒庸散”现象。

会议还通报了2020年度安全生产包保责任状考核情况、安全总监考核兑现情况,签订了各单位2021年度安全生产包保责任书。

安全生产责任重于泰山,大会号召广大干部职工要树牢安全发展理念,从根本上消除事故隐患,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和落实企业安全生产主体责任,不忘初心、砥砺前行,进一步增加安全生产工作的责任感、使命感,以踏石留印、抓铁有痕的精神狠抓落实,以壮士断腕、刮骨疗毒的决心狠抓处理,扎实推进安全生产工作,为“十四五”开好局、起好步创造稳定安全环境,以优异成绩向党的100周年华诞献礼!

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